Okan Barlas

22Tem/090

Geleceğin CIO’larına

CIOBilişim sektöründeki değişimler kurumlardaki yönetim kademelerinide etkilediler. Çok değil bundan 10 sene öncesine dönüp baktığımızda bilişimciler sadece kendi alanlarından sorumlu kimselerdi. Bu gün büyük işletmelerde, holdinglerde Genel Müdür Yardımcıları arasında Bilgi İşlem Müdürleride yer almakta. Böylelikle Bilgi İşlem Müdürleri varolan iş yapış şekillerine değer katan hatta işin genelinde iyileştirmelere katılan pozinyonlara gelmişlerdir. Son zamanlarda yönetim kademelerinde bir çok kısaltmalarla karışlaşmaktayız. Bunlardan en popüler olanı CEO (Chief Executive Officer). İlk akla gelenleri sıralamak gerekirse :

• COO (Chief Operations Officer)
• CFO (Chief Financial Officer)
• CTO (Chief Technology Officer)
• CIO (Chief Information Officer)

Bizi ilgilendiren elbette CIO. Gerek teknik bilgi birikimi gerekse yönetimsel bilgileri olan kimseler CIO olabilirler. En önemliside bir CIO kesinlikle vizyonel olmalıdır. Şirketini kısa vadede değil uzun zaman dilimlerinde karlı hale getirmeli ve geleceğe hazırlamalıdır. CIO teknik altyapı açısından üstüne düşen görevleri yerine getirmenin yanı sıra yönetimsel anlamda da görevler üstlenmektedir. Yönetimsel görevleri arasında başlıcaları Planlamak ve Organizasyon yapısını sağlamaktır. Yapılacak işi analiz edeler ve sonrasında aşama aşama planlarlar. Ekiplerinin yetkinliklerine göre planlanmış işlerin doğru organize edilmesini sağlarlar. İş akışlarının doğru işlemesi için süreçleri takip ederler ve her aşamada kontrol-denetleme mekanizmasını yönetirler. Böylelikle işlerin doğru ve karlı bir şekilde yürümesini sağlamış olurlar.