Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) Nedir ?

Genelde sorun strateji oluşturma kısmında değil. Kurumlar oluşturdukları stratejileri uygulamakta sorun yaşıyorlar. Yapılan araştırmaların sonucu, ortalamaya bakıldığında strateji oluşturan firmaların yaklaşık %10’u gerçek hayatta uygulayabiliyor. Günün sonunda başarılı olan kurumlarda bu %10’luk dilimden çıkıyor.

Kurum stratejisi belirlenmeden öncesinde içerde çözülmesi gereken bir takım süreçler var. Bunları çözmeden bir strateji ortaya koymak çok da doğru değil. Bunlar sırasıyla strateji yönetimi, süreç yönetimi, finans, insan kaynakları ve bilgi yönetimidir.

Tüm bu süreçler düzenlendikten sonrasında ortaya konan stratejinin gerçekleşmesi, sürdürülebilirliği de çok önemli. İşte burada benimsenen metodolojilerden birisi Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) metodolojisi. 90’lı yılların başında Harvard Business School profesörlerinden Dr. Robert Kaplan ve Dr. David Norton tarafından geliştirilmiştir. Genel kanı Kurumsal Karne’nin bir ölçümleme değil yönetim metodolojisi olduğudur.

Daha fazla bilgiye http://en.wikipedia.org/wiki/Balanced_scorecard adresinden ulaşabilirsiniz.


Yorum Yok
  1. Henüz yorum yapılmamış.
Yorum Yapın